Février 2020

Cette étude de faisabilité visait à réduire les inégalités entre services qui ont eu lieu au fil des recrutements : certains espaces de travail se sont  allégés de collaborateurs tandis que d’autres services se sont densifiés.

Sous forme de scénarios avec ses avantages et inconvénients, nous proposons de regrouper certains services suivant leurs besoins de proximité, de m² et de proposer un aménagement plus équitable entre collaborateurs.

Autre constat : cette entreprise n’avait que deux usages dans son espace de travail : se concentrer au poste de travail (80%) et se réunir en grande réunion (20%. Or nous savons qu’actuellement les collaborateurs travaillent beaucoup à 2  à 4 ou encore en groupe de 6 pour échanger et collaborer. Des espaces intermédiaires étaient indispensables. Nous avons proposé d’ajouter dans l’espace de travail des bulles de 4 places (fermés/ouvertes), des espaces pour de réunir à 2 ou simplement des positions solo haute ou plus confortable pour changer de posture.